随着环保政策趋严和消费者对绿色产品需求的持续增长，智能化生产已成为企业提升市场竞争力的关键。近日，帝希洁具二期345kWp分布式光伏项目在苏州太仓工厂成功并网发电，这正是企业积极践行绿色化与智能化转型战略的有力举措。在阳光照射下，工厂屋顶整齐排列的光伏板持续将太阳能转化为电能，直接为生产线供电。该项目不仅为企业运营注入了绿色动能，还通过降低电费成本和减少碳排放，实现了经济效益与环保效益的双赢，为行业绿色转型提供了可借鉴的实践案例。

“当前洁具行业同质化竞争加剧，企业要在激烈的市场竞争中突围，必须积极推进绿色化与智能化转型。”帝希洁具总经理周路平表示，这不仅符合时代发展趋势，也能更好地满足消费者对高品质环保产品的需求，从而开拓行业发展新空间。在卫浴行业向绿色智能制造转型的浪潮中，周路平带领团队通过深入调研和反复实践，成功实施了光伏发电项目。同时，企业还建成了全流程自动化生产线，不仅显著提升了生产效率，还将产品误差率控制在行业领先水平，为企业探索出了一条切实可行的创新转型之路。 

绿色转型实现可持续发展

从一家仅能生产基础卫浴部件的小厂，到如今具备隐藏式水箱系统全链条生产、装配和检测能力的企业，帝希洁具的蜕变源于一次次精准的战略抉择。而推动这一变革的关键人物，正是公司总经理周路平。

周路平的职业成长路径，为他日后引领企业转型奠定了坚实基础。他先后在苏州大学工业自动化专业、上海交通大学计算机信息安全工程专业深造，并赴INSEAD攻读EMBA，既夯实了技术功底，也拓展了国际化视野。在外企的多年实践中，他不仅深化了对行业的理解，更培养出前瞻性的战略思维，敏锐洞察市场趋势。

2019年，周路平出任帝希洁具系统（苏州）有限公司总经理。彼时，环保政策尚在讨论阶段，但他已敏锐意识到绿色能源将成为企业发展的关键。通过分析国际可再生能源署（IRENA）的数据，他在公司内部会议上明确提出：“能源转型不是选择题，而是关乎企业存亡的必答题。”这一判断，为帝希洁具的绿色转型指明了方向。

2021年，中国《2030年前碳达峰行动方案》、《“十四五”节能减排综合工作方案》相继出台。政策的落地印证了周路平的预见，而帝希洁具已提前布局，走在了行业前列。

2022年，欧盟碳边境调节机制（CBAM）正式通过，全球市场迎来新变数。面对挑战，周路平坚定表示：“企业的发展不能以牺牲环境为代价，绿色环保既是社会责任，也是未来的核心竞争力。”在他的推动下，帝希洁具加速向低碳生产转型。

2023年5月，帝希洁具414.72kWp分布式光伏项目一期成功并网。当第一度“绿电”接入生产线时，周路平感慨道：“这不仅降低了运营成本，更是抢占未来市场的关键一步。”如今，二期345kWp项目也已投入运行，企业正稳步迈向绿色智能制造的新阶段。

从传统制造到绿色智造，帝希洁具的转型之路，展现了周路平对行业趋势的精准把握和战略远见。在“双碳”目标引领下，这家企业正以创新实践，为行业探索可持续发展的新路径。

以创新思维引领卫浴行业智能变革

近年来，全球卫浴行业正经历着前所未有的深刻变革。随着物联网、人工智能等新一代信息技术的飞速发展，以及消费者对高品质、智能化家居生活的追求日益强烈，卫浴自动化浪潮迅速席卷全球。中研普华产业研究院发布的《2025—2030年中国五金卫浴行业市场全景调研及投资价值评估研究报告》显示，2025年智能卫浴市场规模预计将达到600亿元。与此同时，劳动力成本攀升、环保政策趋严等外部压力，也倒逼传统卫浴企业加速向自动化、智能化转型。一场关乎行业未来的“智造革命”已然打响。

早在行业变革趋势显现之初，周路平便凭借对市场的敏锐感知，察觉到了潜在机遇。他深知一线调研的重要性，经常走访市场，与经销商、消费者面对面交流，倾听真实的市场反馈。一次在走访终端市场时，一位消费者不经意间抱怨：“现在卫浴产品更新换代快，但质量却参差不齐，要是有个品牌能保证品质又智能就好了。”这句朴实的诉求，引发了周路平的深入思考。回到公司后，他立即组织团队分析讨论，结合市场动态，提出探索建设自动化生产线的设想，并和团队一起研究如何将市场需求转化为切实可行的发展规划。

“市场对高品质智能化卫浴产品的需求日益增长，我们必须主动做出改变。”在公司战略会议上，周路平提出开通进水阀自动组装线、三通角阀自动组装线等多条自动化生产线的计划，“这不仅是为了满足市场需求，更是企业顺应行业趋势的必然选择。”然而，自动化生产线建设面临诸多挑战，技术攻关、资金投入、人员培训等问题亟待解决。

面对重重困难，周路平始终保持积极态度，鼓励团队：“遇到问题很正常，只要我们齐心协力，就没有解决不了的难关。”在项目推进过程中，他全程深度参与，从设备选型、安装调试，到人员培训、流程优化，每个环节都亲力亲为。为了优化包装环节、降低材料损耗，他和团队反复研讨包装材料选择与流程改进方案，时常强调：“细节之处往往藏着提升竞争力的关键。”

如今，帝希洁具的多条自动化生产线已成功投产，不仅生产效率显著提升，产品合格率更达到行业领先水平。周路平表示：“智能化转型不仅让企业更具竞争力，更重要的是为消费者带来了更高品质的产品体验。”

以智能化转型擘画卫浴行业新未来

“智能化转型需要一步一个脚印地推进。”周路平表示。作为带领企业完成从传统制造向绿色智造转型的掌舵人，他正将目光投向更远的智能化未来。

为确保转型顺利实施，周路平特别重视人才战略。他亲自推动“人才强基计划”，通过数小时的深度面谈选拔物联网和智能制造领域的高端人才。“我们寻找的不仅是技术专家，更是志同道合的伙伴。”这一理念已吸引多位行业精英加入。

在智能车间建设过程中，周路平与研发团队并肩作战。项目负责人回忆：“为了优化数据采集系统，我们经常工作到凌晨。”面对技术难题，周路平常说：“如果这些探索能为行业发展提供参考，那所有的付出都值得。”

对于未来发展，周路平有着清晰的规划：建立全厂设备互联互通的智能决策系统，牵头制定行业智能标准，推动卫浴行业向高效、智能、环保方向发展。“从绿色生产到自动化，再到智能化升级，我们一直在探索适合中国卫浴企业的发展路径。虽然前路充满挑战，但我们愿意做行业的探路者。”他说。

如今，周路平正带领团队用智能化技术重塑传统卫浴产业，为行业发展描绘崭新蓝图。在“中国智造”的大背景下，帝希洁具的转型实践正在为行业提供可借鉴的发展样本。