2025-01-06 11:04:19 作者：高丽
詹立
日前，全球第二大旅游景点运营巨头默林娱乐集团旗下的上海乐高乐园度假区，在第35届上海旅游节上惊艳亮相，并正式宣布将于2025年夏季盛大开园，矢志成为长三角亲子游乐的新典范。该项目能够稳健有序地从规划迈向建设，得益于一支强大且专业的财务管理团队的鼎力支持。其中，自2021年起便加盟上海乐高乐园并担任财务总监的詹立，以其独到的财务管理理念和健全的管理体系，成为项目稳步推进过程中不可或缺的中坚力量。
以“空杯心态”铸就辉煌成就
詹立，自1999年毕业于浙江工商大学会计学专业后，便投身于波澜壮阔的商业浪潮中，历经二十余载的磨砺与沉淀，在雅芳、欧莱雅、施华洛世奇、上海家化、Beukay集团等多家世界500强跨国企业中，他历任财务要职，屡创佳绩。詹立所到之处，总能以其精湛的财务管理技艺，为企业运营与战略决策提供坚实有力的支撑。
从执行层面的信贷控制经理起步，逐步成长为财务规划与报告经理、财务业务伙伴（BP）、财务总监，直至参与公司最高层决策，詹立的每一步都走得坚实而稳健。他深知跨行业带来的挑战主要在于对业务的深入理解，但这非但未成为阻碍，反而成为他挖掘财务管理价值的契机。他始终保持“空杯心态”，面对新行业、新挑战，总能迅速适应并汲取新知，不断丰富和完善自己的财务管理思想与实践体系。
构建高效财务体系
2021年8月，詹立凭借其卓越的跨国企业财务管理经验，受邀出任上海乐高乐园管理有限公司财务总监一职，全面负责乐园的财务管理工作。上海乐高乐园作为默林娱乐集团进军中国市场的首秀，其重要性不言而喻。面对如此重大的责任与期待，詹立以实际行动诠释了责任与担当。
在乐园规划初期，詹立便迅速进入角色，从业务梳理入手，深入了解项目运营逻辑。随后，他着手组建包括财务、IT、法务和采购在内的支持部门，实现资源、信息与管控的三重高效融合，推动“业财融合”理念在乐园建设中的深入实践。
在财务规划方面，詹立凭借其敏锐的洞察力和丰富的经验，深知项目预算对于大型主题乐园建设的重要性。他与项目团队紧密协作，确保每一笔预算都经过精心策划与严格审核。同时，他主导项目财务模型的持续更新，为决策层提供了更为精准、科学的数据支撑，成功助力乐园项目获得上海市发改委及股东会的批准，为后续的顺利推进奠定了坚实的经济基础。
在资金管理领域，詹立更是展现出了非凡的才能。他组建专业采购团队，制定既符合默林全球采购政策又贴近中国本土实际的采购流程与政策，为乐园的成本控制、合规运营及可持续发展奠定了坚实基础。通过精准的现金流预测与合理的结构性存款安排，他成功为乐园在建设阶段就实现了约800万元的利息收入，为乐园的稳健运营提供了强有力的资金保障。
面向未来，詹立表示：“在上海乐高乐园的每一步成长中，我都倾注了无尽的心血与汗水。我深知，随着乐园的开园及运营的日益成熟，我们将面临更多未知的挑战。但我将始终保持学习的热情与进取的精神，以开阔的视野和扎实的专业技能，与团队携手共进，共创乐园的辉煌未来。”
编辑：海洋