2023-08-08 11:29:42
根据农行山西分行创建“四型”机关工作部署要求和动员会议精神，临汾分行党委把做好“四型”机关创建作为一项重点工作来抓，通过精心部署、细化责任、明确进度，“四型”机关创建成果逐步显现，推动全行经营管理和业务发展竞争力日益提升。上半年，全行各项存款净增36.2亿元，市场份额37.7%，位居同业第1；大口径普惠贷款净增9.09亿元，完成全年任务7.5亿元的121.20%，位居同业第1。
一、理论武装不断深化，“学习型”机关氛围浓厚。
坚持把学习作为干好工作的基础保障，充分调动全员学习的积极性、主动性和有效性，让打造“学习型”机关成为全行干部员工的自觉行动。一是党委理论中心组学习有的放矢。“四型”机关创建工作以来，累计组织9次党委理论中心组学习，明确了学习的4个专题、56篇重点文章，每次学习围绕“四型”机关建设由1名党委班子成员轮流进行现场交流发言，使党委理论学习主题鲜明、重点突出、针对性强。二是基层党支部学习务求实效。向机关各支部下发了《关于创建“四型”机关中的“学习型”机关具体工作提示》，并定期收集下发相关学习资料，各支部结合“农银e学”“学习强国”等媒介，按月对学习内容、篇目及频次进行明确，将学习情况及时在市分行经管网“四型”机关建设专栏予以公布，使支部学习科学规范、与时俱进、注重效果。三是主题党日学习增添动力。通过举办“传承红色基因、厚植爱国情怀”集体观影，举办“学思想、强党性、重实践、建新功”专题讲座，举办“学习二十大、展示新作风、建功新时代”演讲比赛，并组织“为青山增绿、为党旗添彩”义务植树，与交通民警联合抗疫等党日活动，使干部员工更加热爱岗位、精诚团结、追求价值。四是培训教育学习相得益彰。先后特邀省委、市委党校9位教授讲授习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，组织市分行党委班子成员、一级支行党委书记、市分行机关各支部书记前往山西省改革创新研究会新星博学苑进行培训，特邀山西省委党校马克思主义学院副教授曹扬、山西省原政协副主席吕日周同志分别授课，使全体党员倍受洗礼、振奋精神、鼓舞士气。五是基层调研学习形成常态。党委班子成员分别前往党建工作联系点开展调研，市分行各部门结合本条线业务发展开展“三个体验”调研，帮助基层补短板、强弱项、填空白，重点调研解决襄汾、乡宁、永和、蒲县、霍州等支行贷存比提升，市区行、平川行存款竞争力提升，全行普惠业务竞争力提升以及部分山区行旧楼供暖改造等等，并持续努力、扎实推进。
二、进取意识日渐增强，“创新型”机关雏形初现。
积极推广多级联动创新支持平台，组织产品创新及营销策划大赛，引导全行干部员工谋划新思路、研究新情况、破解新难题。一是依托平台谋创新。全面对接总、分行的各类系统平台，针对基层行产品服务、客户营销、经营转型等需求，积极研发创新。其中：乡宁国土资源局土地拍卖保证金多级账簿、洪洞支行智慧水务系统、汾西国土资源网上交易系统等项目成功上线，特别是在人民银行改革中，我行16个县域支行正在承接自助征信查询机服务系统。二是科学策划重创新。举办产品创新与营销策划大赛，累计收集对公、三农、零售等条线创新创意作品20余个，上报省分行15个，其中晋南农批综合金融服务方案获全省三农营销策划一等奖，智慧供销、薪资管家产品营销分别获全省三农产品创新、对公营销策划二等奖，智慧社区获全省对公产品创新三等奖。目前，薪资管家产品、晋南农批综合金融服务方案已在全省推广。三是紧盯业务搞创新。以市场为导向、以需求为牵引，积极推进智县平台、标签中心平台、RPA技术的应用，对于平阳支行提出的银社直连系统多级账簿转账和医保直连需求，已上报省分行立项进行系统优化。落实临汾市金融机构打击治理电信网络诈骗工作要求，与省分行保卫、科技、个金等部门联动制定个人帐户分级分类管理模型，对全行2020年以来的个人客户交易数据提取分析，管控存量惠农卡62万张，基本精准，未产生舆情。同时，市分行上线了无纸化智能会议系统，实现会议资料的电子分发，践行了绿色低碳理念，降低了会议成本。
三、工作效能日益提升，“服务型”机关稳步推进。
聚焦员工和客户期盼，大力解决不担当、不作为、慢作为等问题。一是服务意识进一步增强。市分行机关各部门牢固树立“三服务”意识，大力实行“首问”负责制、“限时”办结制、“四不两直”下乡制、基层帮扶督导制等服务举措，对基层提出的服务事项基本做到了事事有回音、件件有着落，达到了机关、基层和客户三满意，累计收到各类贺信、表扬信达20余封。二是服务能力进一步提升。在全辖深入开展“学建行红梅、比服务质量”、“学榜样雷锋、比奉献精神”、“学红色精神、比品牌形象”的“三学三比”服务升温行动，2022年底打造了4家“准千佳”网点。同时，全行消保监管投诉数量明显下降，2022年末消保工作在全市13家金融机构中首次被人行临汾中支评估为" A "级。三是服务流程进一步优化。建立信贷平行作业机制，推进信贷优先办结制度，提高优质客户授用信效率。去年疫情期间，建立信贷审查审批绿色通道，按照“特事特办、急事急办、快速响应”的原则，即来即审，随审随批。今年上半年共审批各类贷款1200余笔、金额65亿元，努力跑出了临汾分行的“加速度”。四是服务县域进一步加快。 去年8月，临汾市人民政府与省分行签署金融服务县域经济全面发展的三年“双百”目标战略合作协议，截至目前我行已累计向省级以上农业产业化龙头企业、“智慧农业＋临汾优选”、县域重点特色优质产业等49个合作客户提供信贷支持40多亿元。今年5月份，我行荣获全市金融助力农业发展“先进单位”的荣誉称号，这是继2022年荣获金融助力乡村振兴“优秀档”之后，临汾市委、市政府再向我行颁发的又一殊荣。
四、正风肃纪净化灵魂，“廉洁型”机关扎根心中。
始终坚持从严治党、从严治行，做到管人、管事、管思想，把严的主基调长期坚持下去。一是在筑牢廉政思想上形成共识。聘请专家召开了3次警示教育大会，集中观看《金蠹》、《歧路》、《利剑高悬》等警示教育片，对华盛金道案件进行了典型通报讲解，警示广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。对35名新提任干部进行了廉政提醒谈话，对7名支行行长进行了廉洁家访，做到了关口前移，融入日常，防患于未然。二是在发扬廉政文化上营造氛围。组织员工参加临汾市银行业协会举办的清廉金融文化知识竞赛，并获得一等奖。参加山西省银行业协会举办的清廉金融文化摄影书画作品征集和清廉金融文化主题征文活动，其中26份摄影作品和20篇征文作品获奖。三是在落实廉政制度上较真碰硬。认真落实《山西省分行“廉洁伙伴“建设工程实施方案》，市分行机关及各支行共签订《廉洁伙伴协议书》327份，推动“亲清”银企廉洁共建。对涉及干部调整的68份廉政档案进行了完善整理，新建了11份廉政档案，要求大家做到守土有责、守土担责、守土尽责。四是在强化廉政监督上做实做细。在元旦、春节、清明、五一、端午等主要节点对全行党员领导干部进行廉政提醒，确保廉洁过节。市分行纪委主动列席参加财审会、贷审会、集采会、贷后管理例会等工作会议，针对全行财务费用、信贷投放、项目招标等关键环节重点业务领域进行靠前监督，一体推进“三不腐”。（吴云峰）
编辑：杨文博