兴业银行西安分行召开2024年半年工作会议

8月1日，兴业银行西安分行召开2024年半年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面深入贯彻落实党的二十大精神和二十届三中全会精神、中央金融工作会议精神和金融监管部门要求，学习领会总行半年工作会议精神，总结分行上半年工作情况，深刻剖析存在的问题与不足，研究部署下半年工作。西安分行党委书记、行长梁建群作工作报告，分管行领导就各自分管领域工作进行专题发言部署。

会议指出，2024年开年以来，分行党委认真贯彻落实总行党委各项决策部署，围绕“三个重塑”（重塑发展、重塑队伍、重塑风控）带领全员直面问题困难，合力攻坚克难，业务规模稳步提升，盈利能力显著改善，重点业务持续突破，资产质量初步企稳，党建引领提质增效，队伍建设持续推进。上半年经营总体符合预期，并呈稳中向好态势。

会议强调，分行要在持续抓好盈利提升的同时，按照“企金在发展中转型、零售以改革促发展、金市以营收为导向”的工作思路，通过改革消除积弊，狠抓短板提升，组织开展“峥嵘二十载 同兴耀三秦”迎行庆专项业务拓展活动，引导全员始终保持奋发有为的战斗状态，确保达成全年综合经营计划。

会议要求，全体长安兴业人要坚定信心和决心，咬定既定任务目标不放松，继续弘扬“真抓实干，马上就办”的精神，从自身做起，从点滴做起，从当下做起，为分行的发展凝聚磅礴动力，以实际行动和实干实绩为分行二十周年行庆献礼，确保“三年规划”赢得开门红！企金条线要重点发力转型与发展及客户类考核指标短板，全力扩大负债规模，持续强化表内外资产构建，不断提升客户经营能力，在筑牢底座的同时不断优化业务结构，提升发展质效。零售条线要从队伍专业化、管理精细化、考核清晰化、营销体系化、经营规范化五个方面入手高效推动零售经营体系化改革，从根源上“辨证施治”，全力推进零售业务上量增效。金市条线要树牢创利导向，持续提升客户精细化服务、敏捷交易和专业销售能力，确保全年营收目标达成。风险条线要以“控风险、守底线、打基础、塑新风”为导向，增强风险内控与业务发展的融合，全力推进“控新降损”，着力提升内控合规管理质效，切实守护好来之不易的经营成果。从持续推进队伍建设、提升党建引领效能、树牢安全经营意识、增强科技赋能成效、强化精细集约管理等方面精准发力，夯实内部管理基础。

在会议总结阶段，分行行长梁建群从抓好总分行工作会议精神落实、发力推进零售经营体系化改革、积极推进阶段性重点工作等三个方面进行重点安排，希望全体员工能够继续拿出“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的干劲，齐心协力，众志成城，加快推动分行发展取得新突破。

会议还安排了相关专题报告发言、部分部门及机构作了交流发言。

会议以现场和视频相结合的方式召开，分行党委班子成员、各异地分行主要负责人、同城支行班子成员、分行管理部门助理及以上人员现场参会，各异地分行党委班子其他成员及辖属各机构、部门负责人，同城支行其他人员视频参会。总行审计部西安分部监管员现场参会。